2018年3月7日，湘投集团在本部召开2018年度工作会议。29家全资、控股及有关参股公司管理代表及集团本部全体人员参会。我院作为集团的新兵首次参加会议，院长闵小兵、副院长储志强参会。会上，集团公司李郁总经理作了题为《改革创新 重点突破 开创湘投集团高质量发展新篇章》的工作报告。《报告》总结了2017年的工作，集团连续4年超额完成省国资委下达的考核任务，截止2017年12月底，集团总资产444.45亿元，净资产167.53亿元，营业收入40.54亿元，完成考核目标的109.3%，实现利润9.2亿元，完成考核目标的112.2%，各项指标均名列省属监管企业前茅。

《报告》中指出，集团发展正逢大有可为的机遇期、正逢奋发向上的新时代。2018年，大家要全面深入学习贯彻十九大、十九届三中全会、省第十一次党代会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，面对挑战和压力，要树立危机意识，强化实干兴业，以“新”为序、以“实”为纲、以“强”为要，不忘初心、砥砺奋进，加快建设“健康一流”湘投，努力实现集团第三次党代会提出的目标而奋斗。 2018年度主要目标是资产规模达到525亿元，实现营业收入44.5亿元，考核利润9亿元。为实现这些目标，必须从以下七个方面落实：1、要提升经营水平、效率和理念，加快补齐企业发展短板，破除无效供给，培训新动能，降低实体经济成本，挖掘业务增长潜力，扎实推进经营工作，确保完成年度目标。2、着力抓好重点项目建设，积聚产业发展动能。3、加大资本运作力度，提升投资运营能力。4、不断提高管理创新，适应改革发展需要。切实提高工作效率、优化管理结构，全面启动薪酬绩效改革、激发企业发展活力，实现监察审计全覆盖，落实安全生产主体责任。5、坚持全面从严治党，不断加强党的建设。6、坚持激励与约束并重，激发持续发展活力。认真研究生产要素参与的分配方式，积极探索多种激励方式；加强对优秀年轻干部的选拨，培养更多知识型、技能型、创新型人才，让员工在改革发展中有更多的获得感和幸福感。7、塑造湘投特色文化，护航集团健康发展。倡导工匠精神、劳模精神、企业家精神，营造“风清气正”的政治风气和“争先干事”的工作环境，形成强大的凝聚力、蓬勃的奋进力和旺盛的生命力。

会上，各单位负责人递交了2018年度综合绩效责任书、党风廉政建设目标管理责任书、安全生产责任状、综治工作目标管理责任书。会议表彰了2017年度先进单位、集体和个人及工会积极分子。我院由刘东华博士领衔，博士、硕士等青年学子组成的新材料科技创新团队被评为先进集体。此团队2018年1月入选了省委组织部、省科技厅、省人社厅、省经信委、省国资委支持的2017年湖南省企业科技创新创业团队支持计划，支持经费100万元。我院陈新茂、李维晧、王振新、陈颖江、李煜昊、张霆、周康宁等七位同志被评为先进个人。

邓军民董事长作总结讲话。他指出，李郁总经理对2017年的工作总结的很全面，对2018年的工作部署的很具体，各单位要认真组织学习落实。并强调：一、必须提高政治站位。深刻理解十九大报告和实质，始终坚持党的领导，持续加强党建；把政治建设摆在首位，把讲政治而不是学历学位、资历辈分作为选用干部、培养人才的最高标准，培育和选用对组织忠诚、讲政治、有纪律、守规矩、有担当、有能力的同志，坚决不使用对党不忠诚、违背党章党纪、无担当、懒政的干部同志。二、认真落实第三次党代会提出的要求和目标。自强不息，艰苦奋斗，自己努力获取成绩、尊严和地位；开放思维，认清形势，加大创新力度，加快机制体制改革，激发潜力、增强活力，促进可持续发展。三、继续加强党风廉政建设。每位同志都要管好自己的言行，真抓实干，直接面对问题、解决问题，起到先锋模范作用。同时，希望大家能够统一思想，真正地落实，为建设健康一流的湘投贡献力量。