6月21日上午，冶金材料院召开公司中层干部及营销经理任前集体谈话和廉政谈话会议。公司支委领导班子成员及十一名新任职干部及营销经理参加会议，会议由支委委员、副总经理刘东华主持。

▲任前谈话会议现场

      支委委员、纪检委员杨丽娟就廉政纪律提出要求：要增强廉洁意识，在党风廉政建设方面开好头、起好步，在新的岗位上不掉队、走正路；始终保持政治上的清醒，正确对待组织、正确对待群众、正确对待自己，尽快适应新的岗位；注重在实践中增长才干，不断磨炼自己；严格遵守党纪法规和公司的规章制度，坚决做到严于律己、严负其责、严管所辖，为公司高质量发展献出自己的一份力量。
     刘东华对新任中层干部及营销经理提出三点要求：一是加强业务知识学习，不断丰富自己。在工作中抓本质、抓内涵，成为学习型干部。二是加强执行能力建设，不断发展自己。对各项规章制度都要不折不扣执行到位，肩负职责，要做好表率，起到先锋模范作用。三是勇于创新突破，不断完善自己。真正做到发展有新思路、工作有新举措、改革有新突破、事业有新作为。
      党支部书记、董事长、总经理韩森在总结讲话中指出，一是要牢记使命，提高自己的政治站位，旗帜鲜明地讲政治，将党的二十大精神落实到工作之中；牢记“把公司做强做大做优”这一使命，常思常悟，培养坚毅的品格和大局意识；做好上传下达工作，正确传达政策，正面引导基层言论，同时将基层有价值、有远见的建议意见及时反馈，统一思想和意志，形成强大合力。二是要踏实工作、练就自身的真本领。干部在工作中要积极提高专业素养，将部门工作有条理、有质量地完成，面对复杂业务难题要有“庖丁解牛”的精神和手段。干部要培育勤奋创新的精神，在科技创新上下苦功夫，坚持走“专精特新”引领的细分领域路线，以身作则成为业务上的“主心骨”、领域中的“领头羊”。三是要善于协调沟通、形成凝心聚力的氛围。管理最核心的要义是协调沟通，要敞开心扉说亮话，消除疑虑换真心，赢得员工的认可和尊重。干部要形成包容的意识，处理工作时对员工要做到尊重、耐心以及关爱，积极化解矛盾。面对难题时要带着解决问题的思路和方法沟通，给决策者选择题而不是问答题。四是要坚守规矩底线，永葆清正廉洁。强化国有企业党的建设和依法治企是新时代国企高质量发展的重要保障，工作中通过完善制度、规范流程，为健康经营保驾护航。

▲韩森作总结讲话

      韩森在讲话最后真诚祝愿，希望通过我们一致的目标、一致的信仰，公司及各位干部员工都能成为新时代的“钢铁侠”，为实现冶金材料院高质量发展添砖加瓦、努力奋斗。
      最后，十一位新任职同志逐一表态发言，展现各自工作规划，共绘公司发展宏伟蓝图。会后，公司支委对此次新任中层干部进行个别谈话。